主任述职报告
在当下这个社会中，报告不再是罕见的东西，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编精心整理的主任述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
主任述职报告 篇1各位领导、各位代表：
大家早上好！
作为xx村新当选的村主任，我虽然工作时间不长，但在镇党委、政府的正确领导下，我有信心带领全村群众，壮大集体经济，改变村容村貌，提高生活质量，使全村经济快速发展。现简要总结如下：
一是作为村委会主任，主要是负责行政村里的日常事务，本人能积极配合村党支部开展村里工作，在思想上行动上与上级党委，政府和村党支部保持高度一致，服从服务于班子集体工作的目标，团结带领村委会成员在党支部的领导下管理村务。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨。
二是严格执行“两公开一监督”制度。我们始终以保障村民的利益为目标，按照财务公开、政务公开的制度，按时向村民公布财务、政务动作情况，接受党员群众的监督。
三是平时注重廉洁自律，把好各大关口。在处理村务过程中，从不巧立名目吃请、挥霍浪费村里的经济，也不在村里报销招待费、出租车费，不挪用公款私存。
四、认真履行代表职责，努力为人民群众办好事、办实事。首先，我们村贫困学生比较多，学校下拨的“两免一补”指标较少，经过我努力争取，我们村所有写“两免一补”申请的学生都解决了。再次，我决定在我村成立一个无公害蔬菜绿色产品公 ……此处隐藏18662个字……了职工的工作积极性。同时，根据农村信用社员工工资分配制度精神，依据我社特点和发展趋势，突出绩效挂钩和等级分配管理，在全社实行绩效挂钩分配机制。三是勤经营细算帐。
今年以来，我狠抓了财务方面的管理，提出了“增收节支，勤俭办社”的口号。
一方面加收息力度，加强内外勤的协调配合，对内外勤进行了明确的分工，做到内勤把关，外勤催收，各负其责，互相配合，今年正常贷款收息率达98，提高了经营效益，综合效益也有了幅度的提高；
二是严格财务管理，严控费用开支。今年以来，根据联社费用捆绑制度，我有效地控制了费用开支，为达到经济和经营效益两者和谐的统一，把钱用在刀刃上，去除不必要的开支，全年费用主要用于业务发展、日常业务经营和职工工资上，严格执行费用“三签”和额费用报批制度，做到每一笔费用都经过严格的审查，不留疑问。同时根据区联社目标考核办法，做到以业务经营为中心，以利润为目标，明确重点考核利润、收息、费用、付息指标，从而使财务管理纳入正常轨道。
三是，狠抓职工两个素质教育，为信用社业务发展推波助澜。一年来，我组织开展多种形式的思想教育和理论知识学习，将思想教育始终贯穿于业务工作的中心，全年组织了四次赛帐和两次业务技术比武，提高了职工的业务能力和技术基本功。同时还积极开展有益于职工身心健康的文体活动，增强了职工的向心力和凝聚力，也增加了职工的工作积极性。
一年以来，我虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但这主要靠上级联社的正确领导和同志们的支持和助。在今后的工作中，我将一如既往地加强学习，不断加强自身修养，严于律己、宽以待人、克己奉公、恪尽职守，为农信社的兴旺发达做出自己应有的贡献。
以上述职妥否，请领导和同志们评议。
